2022年3月5日,公司召開周例會,會上各項目部、公司各部門負責人匯報了上周工作完成情況和本周工作計劃。
公司黨支部書記張令國在聽取匯報后對項目部及公司各部門本周的工作進行了全面部署,重點強調一是項目管理人員對提高工程質量缺乏理想信念,未做到在崗盡職,執行經理應從小事抓起,研究每天工作,不能留于形式,有信仰、心正才能明道;二是要求執行經理、項目負責人、棟號長全力配合,倉庫保管無單子發貨將追究其責任,不能光當老好人,好人應將工作落實到位,以身作則,要獎懲明確,攜起手來共同抓好竣工前的各項生產管理工作;三是各類物資的管控,要切合自身情況,制定出切實可行的措施,保障有序推進,確保各類物資材料控制在計劃范圍內,并加大敦促影響施工進度因素原因的查擺,行得正走得通;四是防疫安全質量管理工作落不到實處均是空話,項目執行經理、技術負責人一定將各自的防疫安全質量擺在首要地位,不給任何人添麻煩,不給社會添麻煩。